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2005年YouTube誕生,一年之內迅速走紅,電視業巨頭們才真正被新媒體的力量震動,cartier包包舞動全城。雖然ABC、CBS在這段時間內也陸續發佈了本人的視頻網站,全線埰用綠色大米,選擇了本台有限的一些節目上網播映,然而他們並不重視網站的經營,burberry舞動全城包包,新媒體業務的主要精力仍舊侷限於與蘋果iTunes的合作上。然而,YouTube用戶自發上傳並在網上瘋狂盛行的電視節目錄制片斷,讓電視台頭一次感到了被侵權的威脅。Google 2006年收購YouTube時16.5億美元的高昂價碼,則進一步加深了電視行業的被損害感:原來YouTube這種視頻網站一聲不響搜刮走了自己那麼多的潛在利潤。

2007年,美國各大電視台所屬的媒體公司陸續開始商談如何聯手建立一個網絡視頻平台與YouTube抗衡,結果是若乾個號稱“YouTube殺手”的視頻網站上線:新聞集團力推的MySpace、CBS跟Viacom奇特投資的Joost,他男扮女裝的另類二人轉表演在劉老根大舞台引起了不小的轟動,celine新款逐個數,adidas鞋子目錄,時代華納等多方投資的Veoh,以及後來鼎鼎有名的NBC跟FOX配合的Hulu,nike。如果說傳統電視是電視業的過去,網絡電視是電視業的未來,Nike 2012新款鞋子型錄,目前的電視業好像被卡在了這兩者之間。

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